為確保省外分支機構(gòu)工作的高效運行和健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司2024年度督查工作計劃要求，5月24日至27日，公司董事長唐勇軍帶隊，副總經(jīng)理許興鵬、督導(dǎo)組成員吳亞麗赴廣東分公司開展定期督導(dǎo)檢查工作。廣東分公司總經(jīng)理張凱，相關(guān)部門負責(zé)人參加督導(dǎo)檢查會議。

        會上，督導(dǎo)組認真聽取了分公司工作匯報，通過實地查看、查閱資料等方式對分公司規(guī)章制度建設(shè)情況、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的運行情況、財務(wù)收支情況、安全風(fēng)險管控情況等24項重點要素，進行了詳細檢查。董事長唐勇軍首先對廣東分公司現(xiàn)階段工作中取得的成績給予了充分的肯定，強調(diào)省外分支機構(gòu)是公司的重要組成部分，公司始終堅持問題導(dǎo)向，以實事求是的態(tài)度和求真務(wù)實的作風(fēng)，不斷改進和優(yōu)化各省外分支機構(gòu)的管理，強化風(fēng)險防控，大力支持和推進各省外分支機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。其次對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見和要求，形成《督查整改報告》，要求廣東分公司及時進行整改。

        此次督導(dǎo)檢查工作，進一步提升了公司經(jīng)營管控水平，及時查找經(jīng)營管理中存在的短板和弱項，筑牢了對分公司內(nèi)部管理的屏障，促進了分公司工作的高效運行和安全穩(wěn)定發(fā)展。公司將持續(xù)開展對分公司的質(zhì)量督導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步強化對分公司的管控力度,督促分公司不斷提升綜合實力，持續(xù)提升公司內(nèi)控管理和規(guī)范運作水平,更好地保障公司依法合規(guī)經(jīng)營，高質(zhì)量發(fā)展。

        督導(dǎo)檢查期間，公司董事長還拜訪了中鐵二十五局領(lǐng)導(dǎo)和下屬設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)，就雙方進一步開展業(yè)務(wù)合作達成了共識。

                                                    （圖/吳亞麗    文/趙海兄   審核/唐勇軍    來源/綜合管理辦公室）